a las empresas con el diseño landivariano. A partir de un proceso de
diagnóstico y selección (ruta indicada en la figura 1), donde se toma en
cuenta las capacidades productivas de estas empresas, se permite el
acceso al trabajo de diseñadores que proponen al empresario nuevas
alternativas comerciales para la diversificación de su línea de produc-
ción, a través de consultorías.
El formato de consultorías se lleva a cabo con dos modalidades de
actores:
a) Asesorías con consultores senior y junior
En alianza estratégica con la Facultad de Arquitectura y Diseño, son
desarrolladas dentro de una asignatura específica y ejecutadas por
docentes y estudiantes. Los primeros asumen el rol de consultores
senior y los últimos como consultores junior.
En un período de dieciséis semanas, se abordan las etapas de análisis,
conceptualización y materializa-
ción de producto.
b) Asesorías con consul-
tores externos-investigadores
asociados
Son desarrolladas a través de
diseñadores contratados por el
Indis, bajo la figura de investiga-
dores asociados. El tiempo de
ejecución es menor, generalmente
de cuatro a ocho semanas en
total. De igual manera, la meto-
dología considera las etapas
de análisis, conceptualización y
materialización.
Las mipymes constituyen
una de las principales fuentes
de empleo en Guatemala (Cepal,
2003). Para el Indis, es importante
prestar atención al papel de las
mipymes en la economía de
Guatemala y apoyar al sector por
medio de un desarrollo inclusivo
en escenarios de igualdad de
oportunidades, facilitar la inte-
racción entre la oferta y demanda
para fomentar la confianza y
competitividad.
Al introducir la innovación por
medio del diseño, se fortalecen
las capacidades de la empresa
para sobrevivir en un mercado
contantemente cambiante, y se
favorecen las condiciones para
la participación en eventos de
comercialización, ferias o ruedas
de negocios.
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Figura 2. Resultados 2016 y primer semestre 2017 CAM-Indis. Elaboración: Olivia Arango
Fuente: tomado de Flaticon