“un esquema fl exible, descriptivo y actualizable de las responsabilidades, 
interrelaciones y competencias exigidas y esperadas en puestos de trabajo, basado 
en la realidad de la organización y orientado hacia el logro de sus metas actuales 
y futuras”.

111

B. Aspectos que comprende 

La elaboración de perfi les comprende mucho más que los 

conocimientos técnicos especializados o la experiencia en el desempeño 
de tareas similares, además, debe incorporar todas aquellas características, 
actitudes y aptitudes que las orientaciones contemporáneas de gestión 
de recursos humanos consideran relevantes para el éxito en el trabajo.

112

 

Los estándares internacionales sobre los requerimientos de la función 
pública han establecido los principios que deben regir el acceso al 
empleo, entre ellos, hace referencia a la elección del mejor candidato, 
de acuerdo con los principios de mérito y capacidad.

113

Al respecto, la jurisprudencia guatemalteca, emitida por la Corte de 

Constitucionalidad en sentencia dictada dentro del proceso de amparo 
promovido en contra de la Comisión de Postulación para la elección 
de Fiscal General de la República y Jefe del Ministerio Público, en 
relación al perfi l y los aspectos que comprende, establece lo siguiente:

 “[…] 

y consecuentemente debe ordenarse su rectifi cación a fondo, para que la 

determinación de la lista se opere con base en el perfi l adecuado para el ejercicio 
efi ciente del cargo. En esto, debe entenderse que perfi l no podía consistir en 
una simple asignación matemática de cumplir determinados supuestos (edad, 
nacionalidad, título profesional, créditos académicos, carencia de antecedentes 
penales o condenas del tribunal de honor, etcétera) sino de califi car 

111 Instituto Latinoamericano de las Naciones Unidas para la Prevención del Delito y el 

Tratamiento del Delincuente –ILANUD–, Elaboración de perfi les para puestos de trabajo, 
San José. 1989, citado por Ministerio de Justicia, Ofi cina de investigación sociojurídica 
y prevención del delito, Perfi l del Juez Penal, Bogotá, Imprenta Nacional, 1991, p. 56. 

112 Cfr. Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo, Carta Iberoamericana 

de la Función Pública, op. cit., pp.13 y 14. 

113 Cfr. 

Ibidem, No. 20, pp. 14 y 15. 

PERFIL DEL GOBERNADOR DEPARTAMENTAL 

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