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La estructura de mercados y el cambio estructural en economías pequeñas
La estructura de mercados y el cambio estructural en economías pequeñas
Revista Estudios Sociales n.
o
82, ISSN 1409-4819, pp. 1-26
las empresas su accionar monopólico, reforzando la estructura de mercado
prevaleciente y frenando el cambio de una estructura económica.
2. La estructura de mercados y el cambio estructural
La estructura de los mercados se enfoca en el funcionamiento de estos
y de sus agentes económicos. Se trata de un análisis que pone el énfasis en
la microeconomía y se refiere a la forma en que se relacionan los agentes
económicos entre sí, formando cadenas productivas que conducen a la
producción de bienes y servicios. Las cadenas productivas se forman dentro
de los mercados para integrar y coordinar el proceso de aprovisionamiento
en la producción de muchos bienes de consumo. En el marco de este proceso,
los distintos agentes se organizan e interactúan, generando forzosamente
relaciones de gobierno entre ellos. Desde el punto de vista de la organización
productiva, quienes estudian las relaciones productivas a nivel de cadena, han
señalado la importancia de comprender la gobernanza en dichas relaciones,
como parte fundamental de la formación de los precios que se da en ella.
Se trata del sistema de coordinación, regulación y control que contribuye y
afecta la generación de valor en una cadena productiva.
La gobernanza se refiere a los acuerdos formales e informales de los actores, como
producto de una matriz de funciones relacionadas con las actividades que cada
eslabón realiza, el número de compradores y vendedores que operan, las barreras
a la entrada en el mercado, la naturaleza del comercio y las alianzas entre quienes
participan en eslabones
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.
La gobernanza de las cadenas productivas se basa en una extensión amplia
que abarca muchos actores; así también, con una articulación que permite a
las empresas líderes seleccionar entre diferentes opciones de interrelación,
coordinación y perfiles propios. Gereffi, Humphrey y Sturgeon (2005),
distinguen cinco tipos de gobernanza: jerárquica, cautiva, relacional, modular
y de mercado, que varían en las formas de coordinación y poder que aplican
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.
Así también, revela que existen acuerdos entre los agentes económicos y estos
acuerdos, a su vez, muestran la existencia de asimetrías de poder entre ellos.
El mercado no es un sistema altamente flexible de intercambios anónimos y
espontáneos que tiende a la eficiencia productiva, sino que incluye también
relaciones de gestión de las transacciones bajo alguna forma de gobernanza.
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Ramón Padilla Pérez, Fortalecimiento de las cadenas de valor como instrumento de política industrial.
Metodología y experiencia de la Cepal en Centroamérica (Santiago de Chile: Cepal, 2014), 97.
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Gary Gereffi, John Humphrey y Timothy Sturgeon, «The governance of global value chains»,
Review of International Political Economy 12, n.º 1 (2005): 78-104.