120
U
niversidad
r
afael
l
andívar
v
icerrectoría
de
i
nvestigación
y
P
royección
Revista Eutopía, año 3, núm. 5, enero-junio 2018, pp. 83-127, ISSN 2617-037X
Figura 1: Objetivos, instrumentos, ejes y acciones para fortalecer las UPRC
Emprendimientos juveniles.
Asociati
vidad
Asociati
vidad
Mejorar la productividad y diversificar las
fuentes de ingresos.
Objetivo estratégico: erradicar el hambre, propiciar
una vida digna y revitalizar el ambiente natural.
Instrumento de planificación y negociación
política: formulación de planes de vida.
Reducir la dependencia alimentaria.
UPRC
Asociatividad
Inversiones en construcción de
aboneras municipales.
Acompañamiento exportador y capacitación
para el trabajo.
Agregar valor (apropiación de mayores
márgenes de ingresos).
Instrumento financiero para la dotación de
activos y capital de trabajo.
Fuente: elaboración propia, 2017.
Conclusiones
Este trabajo propone dar un giro al enfoque general de la planificación de
programas dirigidos hacia las UPRC. Ello implica incorporar la diversidad
de las estrategias campesinas como criterio orientador y fortalecer las
capacidades políticas de interlocución en el marco de procesos de diálogo
en múltiples niveles (comunitario, municipal, departamental, regional
y nacional). Por otra parte, abatir la pobreza y propiciar una vida digna
implica reconocer el carácter multidimensional de la pobreza y la dimensión
política del desarrollo. Esta situación es abordada insuficientemente en los
diferentes programas públicos, que se ejecutan en los tres países. Estos
tienen ante sí el desafío de contribuir, entre otros aspectos, a fortalecer la
cohesión social en las UPRC, en el nivel comunitario, y en las empresas
asociativas, asegurar que las nuevas generaciones de integrantes de las
UPRC completen el ciclo educativo, y/o facilitar el acceso a cursos de
capacitación en diferentes oficios (carpintería, panadería, cerrajería).