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NIVERSIDAD

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AFAEL

 L

ANDÍVAR

V

ICERRECTORÍA

 

DE

 I

NVESTIGACIÓN

 

Y

 P

ROYECCIÓN

Entrega especial Ricardo Falla, S. J.

brillante, sino hasta describir, durante alguna conversación, cómo 
avanzaba en el trabajo. 

3.  Escribir. Había que organizar con una palabra en tarjetas, el material 

con que se contaba. El método de Falla era el de organizar con base 
en grandes temas descritos. Entonces, se debía colocar debajo de cada 
gran tema indicaciones sobre las diferentes informaciones que podrían 
relacionarse con el mismo, utilizando tarjetas de un color diferente. 
Al final, saldría el esquema del escrito y todo haría «clic», según decía. 
Escribí, efectivamente, informes sobre San Vicente y sobre «La Nueva»; 
pero más que ese «clic», me encontré sintiendo que hacía falta mayor 
formación para que las piezas del rompecabezas de las tarjetas tuvieran 
cada una su lugar. 

4.

  

El macrorrelato. La investigación desarrollada por equipos, en los que 
cada miembro se encarga de diferente territorio o tema y produce los 
relatos de cada encargado de lugar o tema. En este caso, por ejemplo, 
los informes de San Vicente, de «La Nueva» y de los otros municipios 
donde se desarrolló la investigación, constituyeron relatos específicos, 
separados, con voz propia, aunque todos intentan seguir un mismo 
hilo conductor. Corresponde al coordinador del equipo desarrollar el 
macrorrelato, que nutrido por los relatos individuales, sin ser suma 
sino una síntesis de los mismos, los supera y ofrece una interpretación 
general. En el caso de la investigación sobre la religiosidad popular en 
Escuintla, Falla escribió un macrorrelato que publicó UCA Editores de 
El Salvador en 1984 como Esa muerte que nos hace vivir. Estudio de la religión 
popular de Escuintla, (Guatemala).
 La Editorial Universitaria publicó en 
2017 la primera edición guatemalteca de esta obra, presentada en julio 
en la Feria Internacional del Libro en Guatemala (Filgua).

Finalmente, en la Franja

La etapa preparatoria del trabajo en la FTN estuvo constituida por tres 
partes: primero, lecturas sobre los grandes proyectos que podríamos explorar 
(hidroeléctrica Chixoy, carretera de la FTN, pozo petrolero de Rubelsanto, 
oleoducto, mina de níquel en El Estor, modernización del puerto Santo 
Tomás de Castilla); pues desde muy temprano en las discusiones habíamos 

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C

LARA

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RENAS

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IANCHI

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N

 

BUSCA

 

DEL

 

PECECITO

 

DE

 

COLORES

Entrega especial Ricardo Falla, S. J.

llegado a la conclusión de que la FTN no era un asunto aislado, sino parte 
de un plan todavía mayor. Segundo, realizamos el viaje de reconocimiento 
y, tercero, se constituyó el equipo con el que se trabajaría. Leíamos con 
sumo interés sobre el debate liderado por economistas de la Universidad 
de San Carlos, como Rafael Piedrasanta Arandi, y los datos publicados en 
una diversidad de fuentes, alrededor de estas grandes inversiones. Recuerdo 
entre estas fuentes Inforpress Centroamericana, que en esa época todavía 
no tenía un número fijo de páginas, pues su extensión semanal dependía 
de lo abundante o no de la información reunida.

Hubo quizá varios viajes de reconocimiento. Yo recuerdo el que hicimos 
al inicio, pues sirvió para pensar mejor la investigación en su conjunto 
y precisar, entre otras cosas, el número de investigadores requeridos. 
Íbamos tres personas en un Range Rover que nos prestaron y recorrimos 
el vasto territorio, atentos a todo tipo de detalles. Durante este recorrido 
vi desplegarse de nuevo el método de Falla, a lo largo de varios días. Han 
quedado en mi memoria asuntos básicos, cuya importancia no se aquilata 
sino hasta cuando se está en el terreno. Uno de estos, es la lectura rápida de 
mapas: hacia dónde vamos, qué dejamos atrás, hacia dónde corren los ríos, 
dónde debemos cruzar. Otro, pensar bien el día: dónde vamos a dormir, 
dónde comeremos, dónde puede haber alguien que conocemos.

Este viaje también estuvo marcado por la insistencia de Falla en la 
experiencia de las cosas. Así, en Rubelsanto insistió en que le dejaran 
tocar, oler, ver el petróleo que sacaban del pozo, del que tanto se hablaba. 
Obtuvo la muestra en un frasco de vidrio y la llevamos en el vehículo hasta 
que en un cruce del camino la dejamos bajo una gran piedra. Al volver, 
constatamos que seguía allí y la recogimos. También tuvimos la experiencia 
de almorzar en el campamento de la compañía italiana que participaba en 
la construcción de Chixoy y observamos las manifestaciones de jerarquía 
entre trabajadores y jefes, la clase de comida que se servía, el ambiente, las 
conversaciones en italiano. 

Surgía la idea de enclave y la pregunta de qué pasaría cuando estas compañías 
se fueran y la economía que habían generado, se apagara. En las oficinas de 
Exmibal nos atendió el encargado de relaciones públicas, quien nos dio una 
pormenorizada explicación de la operación minera y nos mostró la pequeña