ANDRÉS ROSALES VALDÉS

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REVISTA ACADÉMICA ECO (14) : 85-101, JUNIO 2016, ISSN: 2312 - 3818

Es indispensable conocer los factores internos y externos que pueden afectar el 
proceso de gestión para poder planearlos bien y saber qué y cómo encararlos. 

El estilo personal de gobernar, de dirigir, de liderazgo, tiene mucho que ver en los 
procesos de gestión e innovación en las organizaciones. Cuando se confronta con 
la institución, quizá no se logre construir de la mejor manera.

La gestión tiene un fin: la innovación. Es decir no es gestionar todo el tiempo, 
debemos darnos tiempo de planear las cosas y buscar superar lo anterior, dar más. El 
fin del proceso de gestión-innovación hoy en día en las organizaciones es entonces, 
tener una visión de futuro, es decir, enfrentar el futuro a partir de la clarificación 
de objetivos y la generación de consensos, donde los actores puedan promover 
una organización inteligente, con propuestas y creatividad, que estimulen la 
participación, así como la responsabilidad y el compromiso. 

Para innovar es necesario un amplio conocimiento de una necesidad. No todas 
las ideas innovadoras tienen éxito, por tanto, es necesario jugar con todas las 
herramientas necesarias para que la innovación, no solo sorprenda, sino que 
también funcione.