FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES
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Conclusiones
El análisis de los casos de estructura organizacional de las Pymes por medio de
un diagnóstico, reflejó problemas de organización que no permiten el logro de los
objetivos y estrategias corporativas. Por medio de estos resultados se diseñaron
propuestas innovadoras que permiten mejorar el desempeño organizacional y, por
ende, la competitividad empresarial.
Existe una diferencia significativa entre la gestión organizacional de la pequeñas y
medianas empresas, siendo las últimas las que están transitando a una organización
enfocada a la planeación estratégica, considerando la misión, visión, objetivos y
estrategias corporativas