FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES

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Conclusiones 

El análisis de los casos de estructura organizacional de las Pymes por medio de 
un diagnóstico, reflejó problemas de organización que no permiten el logro de los 
objetivos y estrategias corporativas. Por medio de estos resultados se diseñaron 
propuestas innovadoras que permiten mejorar el desempeño organizacional y, por 
ende, la competitividad empresarial.

Existe una diferencia significativa entre la gestión organizacional de la pequeñas y 
medianas empresas, siendo las últimas las que están transitando a una organización 
enfocada a la planeación estratégica, considerando la misión, visión, objetivos y 
estrategias corporativas