FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES
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bilidad que tienen las organizaciones del sector para desarrollar competitividad de
categoría mundial en el marco de las condiciones, instituciones y desarrollo de los
mercados actuales en la región (Godet, 1996), las cuales se observan en la figura 1.
Los elementos estratégicos corresponden a aquellos que resultaron calificados
por encima del promedio general de importancia, es decir, resultaron de la mayor
importancia, y su gobernabilidad también fue calificada como alta, entre ellos:
presentación de producto, entrega y crédito, venta al detallista y calidad del
producto.
Los retos corresponden a los elementos que resultaron calificados por encima del
promedio de importancia y fueron identificados por los participantes del diálogo
como los de mayor importancia, pero con una gobernabilidad calificada como
baja. Estos hacen parte de las iniciativas a desarrollar desde el presente y con una
orientación de largo plazo.
Figura 1.
Ubicación de los elementos en cada cuadrante acorde con las
calificaciones generales.
Fuente: elaboración por parte de Los autores.