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Revista Eutopía, año 1, núm. 2, julio-diciembre 2016, pp. 113-180, ISSN 2518-8674 

Quisiera presentar un ejemplo concreto de las arquitecturas energéticas-
climáticas fracasadas. Ilustra cómo el discurso y el pensamiento hegemónicos 
siguen entrampados en la ilusión de incrustar el «arreglo de mercado» y el 
«arreglo tecnológico». Recientemente, un grupo de intelectuales públicos 
británicos y la Escuela de Economía y Ciencia Política de Londres 
propusieron su «Programa Apolo» para evitar el +2 ºC del cambio climático 
en el año 2035 y el +4 ºC antes de 2050. Considero que su propuesta 
está viciada por las incrustaciones mencionadas arriba, pero sirve como 
ejemplo de las mismas y nos ayuda a entender la propuesta alternativa de 
este ensayo (David King, John Browne, Richard Layard, Gus O’Donnell, 
Martin Rees, Nicholas Stern, Adair Turner

86

). El punto de referencia para 

el Programa Apolo fueron los acuerdos en COP16 (Cancún, 2010), para 
mantener como techo el +2 ºC y reducir ese techo a +1.5 ºC para hacer 
plenamente operativo el «mecanismo tecnológico» y crear el «Fondo Verde 
para el Clima» que ayuda a las naciones en desarrollo en su lucha contra 
el calentamiento climático. El informe se centra en el incremento de 
investigación y desarrollo (I + D) para las energías renovables de acuerdo 
con el mecanismo tecnológico aprobado en Cancún. Documentan que 
la inversión en I + D para energías renovables es solo el 1.8 % de la 
inversión global de I + D pública (unos 5.9 mil millones de dólares en 
2014), mientras que los subsidios públicos a las compañías petroleras en el 
mismo año se situaron en 550 mil millones de dólares, casi cien veces más 
que la I + D invertida en las energías renovables

87

. Ellos argumentan de 

manera convincente que la única manera de reducir el costo de la energía 
renovable no es el subsidio de 101 mil millones de dólares para las energías 
renovables, sino el tipo de inversión sostenida en I + D que hizo del 
teléfono celular un artículo de consumo masivo.

El Programa Apolo es una iniciativa estrictamente de mercado y se alinea 
con la propuesta de descomposición del problema, pero enfoca los cambios 
en las políticas de I + D para el avance tecnológico, incluyendo reactores 
nucleares dentro de sus alternativas (¡sic!)

88

. Aviel Verbruggen y Eric Laes 

86 David King, et al. A Global Apollo Programme to Combat Climate Change (Londres: London School 

of Economics and Political Science, Centre for Economic Performance, 2016).

87 ibid., 4.

88 Aviel Verbruggen y Eric Laes, «Sustainability Assessment of Nuclear Power: Discourse Analysis 

of IAEA and IPCC Frameworks», Environmental Science & Policy, núm. 51 (2015): 170-180. El 

riesgo de explosiones de 35 chernóbiles, por supuesto, no sería más que una picada de mosquito