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Revista Eutopía, año 1, núm. 2, julio-diciembre 2016, pp. 113-180, ISSN 2518-8674 

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Planetaria

: 

arquitecturas

 

energéticas

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climáticas

Verbruggen argumenta que la única ruta hacia una política robusta sobre 
el clima/energía es a través de lo que llama «una política ágil». Su postura 
es que esta política ágil es clave para la integración de los dilemas de 
planificación de abajo hacia arriba y de arriba hacia abajo

72

.

En el epicentro de la política ágil están dos opciones de políticas para 
reducir la escala de complejidad: la descomposición del problema y la 
compresión del tiempo. La descomposición del problema tiene como 
razón de ser tratar de tocar el núcleo articulador de múltiples esferas y 
ámbitos. En la compresión del tiempo, vivir el corto plazo mediante metas 
fácilmente evaluables dentro de la política ágil reduce la complejidad que 
aumenta en forma de espiral con cada año que pasa

73

.

4.1 Línea de base metodológica: ¿mercado o 

descomposición/diversidad como prisma?

El enfoque orientado por el mercado fusiona en uno solo todos los 
problemas de la política sobre el clima/energía. Simplifica mediante la 
negación de la importancia de la diversidad. El otro lado del debate sobre la 
política propone la descomposición del problema en vez de la simplificación 
del mercado. Antes de abordar la descomposición, Verbruggen identifica 
el problema central de la siguiente manera:

Los bajos precios de los combustibles fósiles y de la electricidad en red 
han actuado como gatillos desencadenantes, omnipresentes, económicos 
para la incesante expansión de los sistemas de energía no sostenibles

74

. Los 

recursos de combustibles fósiles en la corteza terrestre eran abundantes 
y fáciles de extraer. Los costes reales de las externalidades y los riesgos 
fueron proyectados sin precio y sin remuneración

75

. Distinguir los gastos 

privados de los costos públicos (ecológicos), de los suministros de energía 
no sostenible es clave en cualquier alternativa. En un futuro sostenible, los 

72 Verbruggen, «Urgency of Light Climate Policy», 7.

73 Aviel Verbruggen, «Revocability and reversibility in societal decision-making», Ecological 

Economic, núm. 85 (enero 2013), 20-27.

74 El periodo corto de precios altos para los combustibles fósiles ante la crisis financiera de 2007-

2008 permitió a la energía sostenible ser más competitiva, pero el respiro de aire fresco fue 

eliminado cuando los precios de combustible no sostenibles se desplomaron de nuevo.

75 Hermann Scheer, Intergovernmental Panel on Climate Change (Londres: James & James, 2001).