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Nicholas Virzi y Helen Monzón

rieron software para innovación superaron en 
estos rubros a las que no reportaron vender 
en el mercado centroamericano con 31.67 
puntos porcentuales más.

6. Las empresas que reportaron sí vender en el 

mercado centroamericano y que sí adquirie-
ron conocimiento externo, el cual se conoce 
también como compra o licencia de patentes 
y otros tipos de conocimientos, superaron en 
este rubro15.11 puntos porcentuales a las 
que no venden al mercado centroamericano 
fuera de Guatemala y sí adquieren dichos 
conocimientos.

7. Las empresas que reportaron sí vender en el 

mercado centroamericano y que sí reportaron 
capacitación para actividades innovadoras 
superan en 15.51 puntos porcentuales más 
a las que reportaron no vender en el mercado 
centroamericano pero que sí realizaron activi-
dades de capacitación para la innovación. 

8. Las empresas que reportaron sí vender al 

mercado centroamericano y practicar PSP, o 
sea diseñar nuevos productos y servicios, su-
peran en 33.81 puntos porcentuales más en 
comparación a los que reportaron no vender 
en el mercado centroamericano.

9. Las empresas que reportaron sí vender al 

mercado centroamericano y realizar cambios 
en el diseño de sus productos o servicios su-
peran en 36.72 puntos porcentuales más en 
comparación a los que reportaron no vender 
en el mercado centroamericano.

10. Las empresas que reportaron sí vender 

al mercado centroamericano y realizar in-
vestigación de mercado superan en 32.78 
puntos porcentuales más en comparación a 
los que reportaron no vender en el mercado 
centroamericano.

11. Las empresas que reportaron sí vender al 

mercado centroamericano y haber realizado 
modificaciones en los métodos de mercadeo 
superan en 26.7 puntos porcentuales más en 

comparación a los que reportaron no vender 
en el mercado centroamericano.

12. Las empresas que reportaron sí vender al mer-

cado centroamericano y haber lanzado publi-
cidad superan en 23.04 puntos porcentuales 
más en comparación a los que reportaron no 
vender en el mercado centroamericano.

13. Las empresas que reportaron sí vender al mer-

cado centroamericano y haber implementado 
una nueva estrategia corporativa superan en 
26.30 puntos porcentuales más en compa-
ración a los que reportaron no vender en el 
mercado centroamericano.

14. Las empresas que reportaron sí vender al mer-

cado centroamericano y haber implementado 
nuevas técnicas gerenciales dentro de la em-
presa superan en 24.90 puntos porcentuales 
más en comparación a los que reportaron no 
vender en el mercado centroamericano.

15. Las empresas que reportaron sí vender al 

mercado centroamericano y haber implemen-
tado cambios en la estructura organizacional 
superan en 21.11 puntos porcentuales más 
en comparación a los que reportaron no vender 
en el mercado centroamericano.

16. Las empresas que reportaron sí vender al mer-

cado centroamericano y haber implementado 
cambios en conceptos o estrategias de mer-
cado superan en 31.38 puntos porcentuales 
más en comparación a los que reportaron no 
vender en el mercado centroamericano. 

17. Las empresas que reportaron sí vender al 

mercado centroamericano y haber lanzado 
nuevos productos superan en 38.15 puntos 
porcentuales más en comparación a los 
que reportaron no vender en el mercado 
centroamericano.

18. Las empresas que reportaron sí vender al mer-

cado centroamericano y haber lanzado nuevos 
servicios superan en 23.47 puntos porcentua-
les más en comparación a los que reportaron 
no vender en el mercado centroamericano.