46

Nicholas Virzi y Helen Monzón

Introducción

La innovación resalta como un importante factor 
en el desarrollo empresarial y económico de los 
países en vías de desarrollo. Los efectos no son 
neutrales, puesto que es la clase consumidora 
que más se beneficia de la innovación en pro-
ductos y servicios. No obstante su importancia, 
la innovación no se da así no más. La innovación 
se da como resultado de los incentivos a mejorar 
las prácticas y los resultados actuales. Desde 
Schumpeter a Porter, diferentes autores han escrito 
sobre la importancia de realizar la innovación, y la 
relación de esta con el clima social y la estructura 
de mercado. Sin embargo, pocos estudios recogen 
la importancia de la apertura comercial como factor 
que incide en la estructura de mercado y, por ende, 
la innovación. La presente investigación corrige 
esta falla general de la literatura, enfocándose 
principalmente en la influencia que tiene participar 
fuera de la economía nacional en las prácticas de 
innovación. El mayor benefactor de la innovación 
que se da es el consumidor representativo, que 
gozaría de más y mejores productos y servicios, a 
precios más asequibles de los que podría esperar 
bajo condiciones menos competitivas. 

Marco teórico

La innovación ha sido responsable de la introducción 
de nuevos tipos de bienes y servicios y su creciente 
diferenciación (Fontana, 2009, 463-469). El modelo 
de Solow establece que el progreso técnico despla-
za la función de producción hacia arriba, aumenta 
la productividad y posterga la llegada del estado 
estacionario, que describe el punto en el que la 
economía deja de crecer (Larraín, 2002, 120-121).

Antes de proseguir, conviene diferenciar entre lo que 
es la invención y lo que es la innovación. La invención 
sería la primera idea que tiene una persona respecto 
a un nuevo producto o proceso, mientras que la in-
novación consistiría en el primer intento de llevarla a 
la práctica (Fagerberg, 2006, 1-27). En países como 
Guatemala, aunque no se dé en cantidades óptimas 
la invención, basta con que se dé la innovación para 
lanzar el país hacia adelante en sus procesos de 
modernización económica, política, y social. 

Florida y Kenny enfatizaron hace más de dos déca-
das que había necesidad de que empresas grandes 
se orientasen hacia los esfuerzos de investigación y 
desarrollo y así seguir adelante con las innovaciones 
(Florida and Kenny, 1990). Según Schumpeter, la 
innovación depende de la oferta de los empresarios, 
de su emprendimiento. Esto a su vez depende del 
clima social. El clima social depende de dimensio-
nes de carácter sociológico, institucional, económi-
co, la aceptación de los empresarios de las reglas 
del juego (Galindo, 2012, 51-58). 

El clima social en el cual operan las empresas 
es importantísimo. Este clima puede ser coope-
rativo, o competitivo, o las dos cosas a la vez. 
Porter popularizó la idea de los clusters como los 
fundamentos de las economías capitalistas, como 
mezclas dinámicas y variantes que incluían arre-
glos cooperativos así como relaciones competitivas 
(Porter, 1994, 11-24). 

Existen dos tipos de clusters, los integrados verti-
calmente y los integrados horizontalmente. Los ver-
ticalmente integrados se componen de empresas 
que se vinculan por medio de relaciones comprador-
vendedor. Los clusters horizontalmente integrados 
se componen de empresas que comparten un 
mercado común para su producto final, usan una 
tecnología común, y dependen de insumos simila-
res. Las características que definen a un cluster 
son las complementariedades. La proximidad de 
otras empresas y la presencia de instituciones de 
apoyo en un cluster conducen a la coordinación y, 
sobre todo, a la confianza. Externalidades positivas 
surgen, como el acceso al conocimiento y capaci-
dad productiva suplementaria. Les resulta a las 
empresas que operan en tales ambientes mayor 
flexibilidad organizacional (Parto, 2008). 

Los clusters surgen porque las empresas tratan de 
obtener ventajas competitivas como retornos cre-
cientes, reducciones en los costos de transacción, 
la innovación derivada de las interacciones locales, 
economías externas localizadas, costos reducidos 
por medio de imitación y emulación, ventajas de mo-
ver primero derivadas de la especialización territorial 
inicial, y ventajas relacionadas con ser una organi-
zación más enfocada en el consumidor y la mayor 
diversificación del producto (Storper, 1995, 161-221).